Automazione dei processi aziendali
Trasformiamo in flussi digitali le attività che oggi si reggono su Excel, email e passaggi manuali, collegando fra loro i sistemi già in uso.
Il collo di bottiglia sta quasi sempre nei passaggi. Lo stesso dato viene inserito tre volte, un'informazione aspetta una mail per muoversi, un controllo esiste solo nella testa di chi lo fa da anni. Il primo lavoro è quindi ricostruire il processo per come funziona davvero e individuare dove si perde tempo e dove nascono gli errori.
Da lì costruiamo le automazioni: sincronizzazione dei dati fra gestionale, CRM e fogli operativi, generazione automatica di documenti e report, controlli che segnalano le anomalie nel momento in cui si verificano. Dove serve introduciamo lettura automatica dei documenti e tracciamento RFID, sempre a valle di un processo già chiarito.
Il lavoro ripetitivo si riduce. Le persone tornano a occuparsi di ciò per cui sono state assunte, i dati restano coerenti fra i reparti e i numeri per decidere sono disponibili senza che nessuno debba prepararli.